Главная \ Новости и публикации \ Международные нормы ЕАЭС о регулируемых закупках

Международные нормы ЕАЭС о регулируемых закупках

Международные нормы ЕАЭС о регулируемых закупках

 

Основы международного взаимодействия и взаимной интеграции закупочных процессов были заложены еще до создания ЕАЭС Соглашением о государственных (муниципальных) закупках от 9 декабря 2010 года. Данный документ был подписан Россией, Республикой Беларусь и Республикой Казахстан в рамках формирования Таможенного союза. Этим соглашением на международном уровне были закреплены важнейшие понятия, принципы и процедуры сферы регулируемых закупок.

 

Следующим шагом на пути интеграции закупочных процессов стал договор о Евразийском экономическом союзе, который был подписан в Астане 29 мая 2014 года. В статье 4 договора основными целями союза названы:

 

  • создание условий для стабильного развития экономик в интересах повышения жизненного уровня населения;
  • стремление к формированию единого рынка товаров, услуг, капитала и трудовых ресурсов;
  • всесторонняя модернизация, кооперация и повышение конкурентоспособности национальных экономик в условиях глобальной экономики.

 

Логичной составляющей работы по достижению этих целей является гармонизация закупочного законодательства стран, входящих в союз. Следует отметить, что речь идет именно о гармонизации, то есть сближении законодательства для установления сходного правового регулирования, а не об унификации, которая подразумевает более тесную интеграцию с установлением идентичных механизмов проведения регулируемых закупок.

Нормы, посвященные закупкам, кодифицированы непосредственно в самом тексте договора о ЕАЭС и на двух уровнях приложений к нему. Специальный раздел XXII договора, положения которого конкретизированы в Приложении № 25, посвящен именно государственным и муниципальным закупкам, соответственно, формально на корпоративные регулируемые закупки этот договор не распространяется. Но не следует забывать, что каждая страна союза определяет объем понятия «государственные закупки» самостоятельно, а потому он может относиться к самому широкому кругу субъектов. Кроме того, именно эти союзные нормы задают стандарты закупочной деятельности, на которые стоит ориентироваться всем заказчикам ЕАЭС.

 

 

ПРИНЦИПЫ ПРОВЕДЕНИЯ ЗАКУПОК

В статье 88 договора наряду с уже известными принципами информационной открытости и развития конкуренции в сфере закупок провозглашены специальные принципы, важные для союзного строительства, в том числе:

предоставление государствам-членам национального режима в сфере закупок;

обеспечение беспрепятственного доступа потенциальных поставщиков и поставщиков государств-членов к участию в закупках, проводимых в электронном формате, путем взаимного признания электронной цифровой подписи, изготовленной в соответствии с законодательством одного государства-члена другим государством-членом.

В совокупности исполнение этих двух мер способно и в самом деле позитивно повлиять как на расширение рынков сбыта для поставщиков, так и на повышение конкуренции за подряды заказчиков (несмотря на предусмотренное пунктом 31 Приложения № 25 право государства вводить двухлетний мораторий на национальный режим для союзных поставщиков). Взаимное признание электронных подписей пока еще нельзя назвать окончательно свершившимся фактом, но работа в этом направлении ведется активно.

Что касается информационного обеспечения закупки, то из раздела I Приложения № 25 к договору, именуемого Протоколом о порядке регулирования закупок (далее — Протокол), следует норма о том, что для информационного обеспечения на официальном национальном закупочном портале в отношении каждой закупки размещаются следующие сведения:

 

  • извещение о проведении закупки;
  • документация о закупке (в том числе проект договора);
  • изменения, вносимые в извещение и документацию;
  • разъяснения документации о закупке;
  • протоколы, составленные в процессе закупки;
  • сведения о результате закупки;
  • сведения о договорах и дополнительных соглашениях к таким договорам;
  • сведения о результате исполнения договора;
  • сведения о поступлении жалоб в контролирующие органы, об их содержании и решениях, принятых по результатам рассмотрения таких жалоб, о предписаниях, выданных такими органами.

 

Кроме того, пунктом 38 Протокола предусмотрено установление в национальном закупочном законодательстве требования о планировании закупок, что при условии публикации соответствующих планов также является элементом информационного обеспечения закупки.

В соответствии с пунктами 16 и 19 Протокола законодательством государства-члена о закупках устанавливается запрет:

 

  • на включение в условия закупок любых неизмеряемых количественно и (или) неадминистрируемых требований к поставщикам;
  • на допуск к участию в закупках потенциальных поставщиков, не соответствующих требованиям документации о закупках;
  • на отказ потенциальным поставщикам в допуске к участию в закупке по основаниям, не преду­смотренным извещением о проведении закупки или документацией о закупке.

 

Также запрещено указывать в закупочной документации товарный знак и иные средства индивидуализации без оговорки об аналоге. Исключением является несовместимость закупаемого товара с товаром, используемым заказчиком, при необходимости обеспечения совместимости таких товаров (в том числе для доукомплектования, модернизации и дооснащения основного оборудования).

Наконец, согласно пункту 14 Протокола законодательством каждого члена союза должно быть предусмотрено формирование и ведение реестра недобросовестных поставщиков и установлено право или обязанность заказчика осуществлять допуск к участию в закупке исходя из сведений, содержащихся в данном реестре этого государства или в реестрах других союзных государств.

Способы и формы

Пунктом 4 Протокола для государственных и муниципальных закупок на территории союза преду­смотрены следующие способы осуществления:

 

  • открытый конкурс, который в том числе может предусматривать двухэтапные процедуры и предварительный квалификационный отбор;
  • запрос ценовых предложений (запрос котировок);
  • запрос предложений (если это предусмотрено законодательством о закупках государства-члена);
  • открытый электронный аукцион;
  • биржевые торги (если это предусмотрено законодательством о закупках государства-члена);
  • закупки у единственного поставщика.

 

Легко заметить, что в качестве базовых способов предусмотрен инструментарий российской контрактной системы, а в качестве дополнительных — использованные в ранее действовавшем Законе № 94‑ФЗ биржевые торги и введенный в качестве новшества Законом № 44‑ФЗ запрос предложений. Нужно отметить, что ни общие, ни специальные нормы договора ЕАЭС не предусматривают приоритет аукциона перед иными способами проведения закупок. В Приложении № 1 к Протоколу содержится лишь оговорка о том, что любое из государств союза стремится к переходу от проведения запроса ценовых предложений (запроса котировок) к преимущественному проведению аукционов.

При этом крайне важна формулировка договора о том, что государства-члены обеспечивают проведение конкурса и аукциона только в электронном формате и стремятся к переходу на электронный формат при осуществлении других способов закупок. К сожалению, эта норма пока еще далека от повсеместной реализации, как и норма пункта 28 о том, что государства-члены стремятся к переходу до 2016 года на заключение договоров (контрактов) о закупках в электронном формате. При этом следует признать, что сам понятийный аппарат (пункт 2 Протокола), посвященный электронной форме, сформулирован весьма современно, хотя и недостаточно однозначно.

Так, российский термин «электронная форма» на международном уровне был заменен однокоренным «электронным форматом», который был определен как «процедура организации и проведения закупок, осуществляемая с использованием сети интернет, веб-портала и (или) электронной торговой площадки (электронной площадки), а также программно-аппаратных средств». Из этой формулировки может сложиться вывод о том, что электронная площадка является лишь одним из мест проведения электронных закупок наряду с официальным порталом и абстрактными программно-аппаратными средствами сети интернет (определение, изложенное в Соглашении о государственных (муниципальных) закупках 2010 года, в этом смысле было куда совершеннее). Цель столь деликатной формулировки понятна и связана с необходимостью переходного периода для государств союза. Однако на практике это может привести к использованию для электронных закупок таких программно-аппаратных средств сети интернет, как электронная почта. В России уже имеется опыт таких псевдоэлектронных закупок, которые проводили отдельные недобросовестные заказчики, и этот опыт отнюдь не способствовал развитию конкуренции.

Важно отметить, что хотя пункт 18 Протокола и устанавливает предельные размеры обеспечения заявки и обеспечения контракта[1], но при этом перечень самих способов обеспечения является открытым, а гарантийный взнос и банковская гарантия названы лишь в качестве вариантов.

 

СПЕЦИАЛЬНЫЕ НОРМЫ О ЗАКУПКАХ

Несмотря на то что Протокол является Приложением № 25 к договору о ЕАЭС и конкретизирует нормы статьи 88, все перечисленные выше правила, установленные Протоколом, являются общими нормами о закупках, применимыми независимо от выбранного способа проведения закупки. Специальные нормы, касающиеся отдельных способов закупки, описаны в четырех приложениях к самому Протоколу. Приложением № 1 к Протоколу установлены:

 

  • принципы выбора победителя в каждом способе закупки;
  • алгоритм проведения каждого способа закупки от утверждения закупочной документации до подписания договора с победителем;
  • алгоритм проведения дополнительных элементов конкурса в случае их использования.

 

Эти, казалось бы, элементарные и исключительно методологические нормы являются крайне важными с точки зрения закупочного законодательства. Они унифицируют понятийный аппарат, то есть позволяют понимать под конкурсом или аукционом совершенно определенную последовательность действий для достижения заданных целей. Кроме того, это схематичное и последовательное изложение дает наглядное представление о современном закупочном инструментарии.

В трех последних приложениях к Протоколу о порядке регулирования закупок содержится перечень оснований для проведения таких способов закупки, как аукцион, запрос предложений и закупка у единственного поставщика. Перечни эти сформулированы, как уже было сказано выше, на основе норм российской контрактной системы, из нее же заимствован и базовый принцип их использования: если в законодательстве не указано иное, то заказчик по умолчанию проводит открытый одноэтапный конкурс. Запрос котировок, в свою очередь, существует как запасной способ для проведения оперативной закупки в том случае, если торги не состоялись.

МЕЖДУНАРОДНЫЕ И НАЦИОНАЛЬНЫЕ НОРМЫ

Нет ничего удивительного в том, что основой для норм союзного договора, посвященных регулированию государственных закупок, стало российское законодательство о контрактной системе. По состоянию на 2013 год, когда готовился текст документа, именно в российском законодательстве было отражено наиболее полное понимание закупочной деятельности и наиболее развитый закупочный инструментарий.

К сожалению, при составлении договора не удалось сделать следующий шаг в понимании регулирования закупок, и в описанных выше нормах даже невооруженным глазом видны архаизмы закупочного законодательства. Так, отсутствует понимание цикла закупочной деятельности как целостного и последовательного процесса, каждая последующая стадия которого обусловлена предыдущей, хотя все эти стадии в договоре упоминаются. Не до конца сформировано понимание обособленности таких феноменов, как способ закупки и дополнительные элементы этого способа. Так, многоэтапность и предквалификационный отбор привычно соотносятся лишь с конкурсом, хотя на практике те же элементы возможны, а подчас и необходимы в рамках других способов закупок. Отрадно, что в договоре нашла отражение передовая идея о возможности проведения всех способов закупки в электронной форме, хотя терминологически в перечне возможных способов закупки в архаичной манере упоминается (наряду с конкурсом и запросом котировок) электронный аукцион, будто бы лишь аукцион может проводиться в электронной форме. Сама электронная форма получила не вполне внятное определение, хотя и упоминается справедливо в качестве предпочтительной. Упоминается, но не конкретизируется значение общественного контроля за государственными и муниципальными закупками, хотя на сегодня это, пожалуй, самый экономный и одновременно самый эффективный способ мониторинга и выявления на ранних стадиях закупочных нарушений.

Впрочем, как уже было сказано в самом начале, в плане регулирования закупок договор строится на принципах гармонизации, а не унификации. Соответственно, предлагая государствам ЕАЭС методологию современных закупок, он оставляет за ними право самостоятельно отражать эту методологию в национальном закупочном законодательстве с использованием более или менее развитых закупочных инструментов с учетом объемов и уровня диверсификации национальных экономик. Ведь согласно пункту 3 Протокола, «если из положений законодательства государства-члена не следует иной смысл, чем установлено настоящим Протоколом, приведение законодательства государства-члена в соответствие с настоящим Протоколом не требуется». Иными словами, для исполнения союзных обязательств государству достаточно обеспечить непротиворечивость своего национального закупочного законодательства соответствующим нормам договора.

Всем без исключения странам — участницам ЕАЭС требуется переходный период для реализации, по крайней мере, базовых требований союзного Протокола о порядке регулирования закупок. Важно уже само движение в этом направлении — ведь современная методология закупок является не просто достижением экономической и правовой мысли, а одним из ключевых факторов для практической активизации экономических процессов. Игра по общим прозрачным и стабильным правилам позволит поставщикам союза участвовать в большем количестве закупок, а внедрение единых стандартов юридически значимого электронного документооборота от публикации извещения до подписания протокола лишь облегчит такое участие. Доступ как можно большего количества поставщиков к закупкам позволит обеспечить конкуренцию за подряд, столь необходимую добросовестному заказчику. Именно в этих условиях достигается повышение производительности труда поставщика и реальная, качественная экономия средств заказчика.

Разумеется, эффективность регулируемых закупок не определяется одним лишь уровнем законодательного регулирования, а зависит от комплекса факторов. Даже при самом развитом закупочном законодательстве практика закупок может быть неутешительна. Однако уровень законодательного регулирования является условием если и не достаточным, то совершенно точно необходимым. Без грамотного правового регулирования не получится даже приступить к строительству эффективной системы закупок — ни в корпоративном, ни в национальном, ни в союзном масштабе. Именно в этом заключается значение рассмотренных выше норм договора о ЕАЭС.

 

Дмитрий Казанцев,

к.ю.н., руководитель Департамента нормативно-правового регулирования B2B-Center

 

 

Статья опубликована в журнале "Бюджет", № 4, 2016

[1] Размер обеспечения заявки на участие в закупке не должен превышать 5% Н(М)Ц договора (контракта) о закупке (ориентировочной стоимости закупки), а обеспечение исполнения договора (контракта) о закупке — 30% Н(М)Ц договора (контракта) о закупке (ориентировочной стоимости закупки), за исключением случая, когда договором (контрактом) о закупке предусмотрена выплата аванса.

Теги Киргизия Беларусь ЕАЭС закупки договор о закупках Казахстан Армения госзакупки госзаказ
Отзывы

Что говорят о нас руководители, уже прошедшие обучение

Анатолий Кадочников
Анатолий КадочниковГазпромбанк

Мы с командой обратились к Дмитрию с просьбой провести корпоративный семинар для того, чтобы раскрыть для нас принципиально новые и нестандартные инструменты работы с закупками. Несмотря на сложность задачи, Дмитрий блестяще справился с ней.
Он точно уяснил запросы клиента, определил наши бизнес-потребности и сформулировал лучшие пути решения проблем. Изложение этих идей на семинаре было нестандартным, но эффективным. Тренинг помог нам взглянуть на проблемы по-новому, с иного ракурса - и это помогло найти ответы на застаревшие вопросы. Спикер не только демонстрирует экспертное знание и прикладные навыки использования IT для развития системы закупок, но и умеет грамотно модерировать дискуссию, проявляет большое внимание к аудитории, оставляет пространство для обмена мнениями, но при этом в нужное время в нужном моменте выражает ключевую мысль.
По итогам проведённого обучения наш инструментарий обновился. В частности, мы творчески подошли к одной из ситуации в закупках: Дмитрий обыграл ее так, что мы совершенно по-новому увидели то, что уже стало для нас рутиной, и благодаря этому усовершенствовали наши прежние подходы и применили новые решения на практике, что значительно помогло нам в работе.

Ирина Тесленко
Ирина ТесленкоПАО «МОЭСК»

Я получила грамотные ответы на все вопросы, встречающиеся в моей работе

Михаил Васильев
Михаил ВасильевОбъединённый институт ядерных исследований

Обучение по основам закупочной деятельности, проведенное Казанцевым Д.А. для сотрудников ОИЯИ было весьма полезным и эффективным с точки последующего применения полученных знаний. Учебный материал излагался в удобной и доступной для восприятия форме. Теоретические части подкреплялись примерами из практики, что делало процесс обучения более живым и интересным. Отдельного внимания заслуживают детальные и глубокие ответы лектора на все вопросы от аудитории в процессе обучения. И конечно, необходимо подчеркнуть, что весь учебный материал был продуман и структурирован таким образом, что у всех сотрудников, прошедших обучения сложилась целостная картина основ закупочной деятельности и желании применять полученные знания в своей работе.

Борис Макуев
Борис МакуевГазпромбанк

Качественное образование по индивидуально подготовленной программе позволяет за короткие сроки без отрыва от работы получить именно те знания, которые необходимы для практической работы.

Ирина Фещук
Ирина ФещукОО СК «ВТБ СТРАХОВАНИЕ»

Впечатлило качество преподавания. Спасибо огромное Дмитрию за глубокое знание теории и практики!

Наталья Осташевская
Наталья ОсташевскаяX5 Retail group

Когда Руководитель задается вопросом обучения своего коллектива, возникает вопрос выбора Программы. После изучения всех возможных вариантов был выбран курс «Закупки в России: методология и коммерческая практика» в прочтении Дмитрия Казанцева!
Дмитрий - Профессионал с большой буквы. Структурировал знания, дал очень много новой информации, четко контролировал понимание и успел разобрать с нами много Важных практических кейсов в Закупочных процедурах, в Коммерческих закупках, но применяя лучшие международные и Российские практики! Ни один человек из моей команды не остался равнодушным и смог хорошо подтянуть свой профессиональный уровень.

Кирилл Тимошин
Кирилл ТимошинМеждународный аэропорт Красноярска

Специалист высокого уровня, хорошо разбирается в тематике, ясно и подробно даёт ответы на поставленные вопросы. Показывает, как можно лучше и эффективнее использовать законы о конкурентных закупках.

Морской порт Санкт-Петербурга
Морской порт Санкт-Петербурга

Хотелось бы еще раз выразить Вам отдельную благодарность за проведение тренинга по закупочной деятельности.
В процессе лекций вы осветили достаточно много вопросов за короткое время.
Лекции отличались своей лаконичностью и простым изложением сложной информации.
Отдельно, хочется отметить ту работу, которую вы провели над комментариями и ответами на вопросы, которые подкрепляются актуальной практикой.
Большое спасибо, что делитесь своими знаниями! Получил большое удовольствие от тренинга!

Свяжитесь с нами