Грамотная цифровизация закупок - это больше результата с меньшими усилиями!
По вопросам, представленным заказчиком, возможен анализ эффективности построения закупочной работы в компании с выявлением "узких мест" и развёрнутыми рекомендациями по поэтапной оптимизации работы за счёт внедрения цифровых технологий, автоматизации рутинных бизнес-процессов, а при необходимости - и технологий искусственного интеллекта. Результатом будет не просто использование "модных" цифровых инструментов, а глубокая модернизация системы закупок для повышения её эффективности.
Не забывайте: хаос, переведённый в цифру, всё равно станет только цифровым хаосом. Начнём с порядка в закупках!
Оптимизация закупочной работы включает:
- Анализ существующей системы закупок в организации.
- Определение её "слабых мест" и ключевых рисков, подлежащих устранению.
- Поиск того варианта цифровизации системы закупок, который лучше всего подойдёт конкретному заказчику.
- Разработка рекомендаций по областям и методам применения цифровых технологий в закупочных бизнес-процессах.
- Проработка возможности использования искусственного интеллекта в закупочной работе, а также областей его эффективного применения.
- Тестирование новой системы закупок.
- Подготовка документов, регламентирующих новую систему закупок.
- Разъяснение новых правил взаимодействия всем участникам закупочной работы.
Мы имеем опыт полноценной оптимизиции и цифровизации системы закупок на наукоёмких предприятиях. Эта цифровизация включает не только экспертное заключение с рекомендациями, но и поэтапное внедрение новой системы с обучением сотрудников и отладкой новой системы.
Megagroup.ru