Главная \ Новости и публикации

Наши публикации

С 2019 года правила участия в госзакупках для малых и средних предприятий существенно изменились. Дмитрий Казанцев рассказывает, в каких закупках есть преференции и как их получить

Российские госорганы и госкомпании обязаны отдавать малому и среднему бизнесу существенную часть своих заказов. Первые — 15% от объема закупок, вторые — 18%. По данным Корпорации по развитию малого и среднего предпринимательства, в 2018 году госкомпании передали малому и среднему бизнесу заказов на 3,2 трлн руб.

С этого года правила проведения преференционных закупок, участниками которых могут быть исключительно субъекты малого и среднего предпринимательства, сильно изменились. Рассказываем, как получить свою долю государственного пирога в 2019 году.


Статья опубликована на РБК 23.04.2019

Дополнение контрактной системы единым агрегатором торговли, предназначенным для проведения закупок у единственного поставщика, даёт основания задуматься о том, как можно было бы рационально развивать этот новый для госзаказа, но уже хорошо известный в коммерческой практике инструмент.

 

Статья опубликована в журнале ВШЭ «Госзаказ: управление, размещение, обеспечение», № 54, 2018

Новая редакция Закона № 223 ФЗ не отменяет институтов обеспечения заявки и обеспечения контракта при проведении конкурентных закупок, но вводит для них дополнительные требования. При этом важно понимать и исполнять эти требования в совокупности — особенно для таких специфических закупок, как закупки с участием исключительно субъектов малого и среднего предпринимательства.

 

Статья опубликована в журнале "Бюджет", № 12, 2018

Цель эффективной закупки состоит не только в том, чтобы соблюсти все требования законодательства, но и в том, чтобы приобрести продукцию качественную и действительно нужную для деятельности компании. И стоит приложит определённые усилия для того, чтобы две эти цели не стали взаимоисключающими.

 

Статья опубликована в журнале ВШЭ «Госзаказ: управление, размещение, обеспечение», № 53, 2018

Электронные закупки, которые последнее время снова стали темой для всеобщего обсуждения, по сути своей являются лишь инструментом. И только от заказчика зависит, будет ли этот инструмент использоваться для воспроизводства привычных бюрократических процедур, но уже с использованием электронной подписи, или откроет возможности для качественной автоматизации закупочной работы.

 

Статья опубликована в журнале ВШЭ «Госзаказ: управление, размещение, обеспечение», № 52, 2018

Один из самых сложных вопросов в обновленной редакции Закона № 223‑ФЗ — новые правила проведения преференциальных закупок, участниками которых являются только субъекты малого и среднего предпринимательства. Несмотря на стандартизацию процедур, новые требования не так-то просто будет исполнить.

 

Статья опубликована в журнале "Бюжет", № 5, 2018

Нововведения законодательства о закупках, связанные с переводом большинства регулируемых процедур в электронную форму, заставляют вернуться к вопросу о том, насколько соотносятся с современной практикой электронных торгов изменения в Закон № 44-ФЗ и Закон № 223-ФЗ, принятые 31 декабря 2017 года.

 

Статья опубликована в журнале ВШЭ «Госзаказ: управление, размещение, обеспечение», № 51, 2018

Поправки, внесенные в Закон № 223‑ФЗ в конце прошлого года, затронули самые разные сферы закупочной деятельности госкомпаний. По этой причине глубокое понимание новелл имеет прикладное значение. Рассмотрим суть и идею данных изменений.

 

Статья опубликована в журнале "Бюджет", №3, 2018

При обсуждении эффективности закупки традиционно подразумевается, что речь идёт о величине экономии, достигнутой по итогам конкурентной процедуры. Однако действительно ли этот показатель демонстрирует эффективность закупки? И есть ли альтернативные подходы к измерению эффективности? Эти казалось бы чисто методологические вопросы на самом деле самым существенным образом влияют не только на философию, но и на практику закупок.

 

Статья опубликована в журнале ВШЭ «Госзаказ: управление, размещение, обеспечение», № 49, 2017

Зачем нужны запросы котировок и запросы предложений, если можно обойтись старыми добрыми конкурсами и аукционами? Не являются ли неторговые закупки всего лишь «ширмой» для того, чтобы протащить своего поставщика в обход норм торгах, стоящих незыблемой крепостью на страже честной конкуренции? И чем вообще регулируются эти непонятные неторговые закупки?

 

Статья опубликована в журнале ВШЭ «Госзаказ: управление, размещение, обеспечение», № 48, 2017

Отзывы

Что говорят о нас руководители, уже прошедшие обучение

Анатолий Кадочников
Анатолий КадочниковГазпромбанк

Мы с командой обратились к Дмитрию с просьбой провести корпоративный семинар для того, чтобы раскрыть для нас принципиально новые и нестандартные инструменты работы с закупками. Несмотря на сложность задачи, Дмитрий блестяще справился с ней.
Он точно уяснил запросы клиента, определил наши бизнес-потребности и сформулировал лучшие пути решения проблем. Изложение этих идей на семинаре было нестандартным, но эффективным. Тренинг помог нам взглянуть на проблемы по-новому, с иного ракурса - и это помогло найти ответы на застаревшие вопросы. Спикер не только демонстрирует экспертное знание и прикладные навыки использования IT для развития системы закупок, но и умеет грамотно модерировать дискуссию, проявляет большое внимание к аудитории, оставляет пространство для обмена мнениями, но при этом в нужное время в нужном моменте выражает ключевую мысль.
По итогам проведённого обучения наш инструментарий обновился. В частности, мы творчески подошли к одной из ситуации в закупках: Дмитрий обыграл ее так, что мы совершенно по-новому увидели то, что уже стало для нас рутиной, и благодаря этому усовершенствовали наши прежние подходы и применили новые решения на практике, что значительно помогло нам в работе.

Ирина Тесленко
Ирина ТесленкоПАО «МОЭСК»

Я получила грамотные ответы на все вопросы, встречающиеся в моей работе

Михаил Васильев
Михаил ВасильевОбъединённый институт ядерных исследований

Обучение по основам закупочной деятельности, проведенное Казанцевым Д.А. для сотрудников ОИЯИ было весьма полезным и эффективным с точки последующего применения полученных знаний. Учебный материал излагался в удобной и доступной для восприятия форме. Теоретические части подкреплялись примерами из практики, что делало процесс обучения более живым и интересным. Отдельного внимания заслуживают детальные и глубокие ответы лектора на все вопросы от аудитории в процессе обучения. И конечно, необходимо подчеркнуть, что весь учебный материал был продуман и структурирован таким образом, что у всех сотрудников, прошедших обучения сложилась целостная картина основ закупочной деятельности и желании применять полученные знания в своей работе.

Борис Макуев
Борис МакуевГазпромбанк

Качественное образование по индивидуально подготовленной программе позволяет за короткие сроки без отрыва от работы получить именно те знания, которые необходимы для практической работы.

Ирина Фещук
Ирина ФещукОО СК «ВТБ СТРАХОВАНИЕ»

Впечатлило качество преподавания. Спасибо огромное Дмитрию за глубокое знание теории и практики!

Наталья Осташевская
Наталья ОсташевскаяX5 Retail group

Когда Руководитель задается вопросом обучения своего коллектива, возникает вопрос выбора Программы. После изучения всех возможных вариантов был выбран курс «Закупки в России: методология и коммерческая практика» в прочтении Дмитрия Казанцева!
Дмитрий - Профессионал с большой буквы. Структурировал знания, дал очень много новой информации, четко контролировал понимание и успел разобрать с нами много Важных практических кейсов в Закупочных процедурах, в Коммерческих закупках, но применяя лучшие международные и Российские практики! Ни один человек из моей команды не остался равнодушным и смог хорошо подтянуть свой профессиональный уровень.

Кирилл Тимошин
Кирилл ТимошинМеждународный аэропорт Красноярска

Специалист высокого уровня, хорошо разбирается в тематике, ясно и подробно даёт ответы на поставленные вопросы. Показывает, как можно лучше и эффективнее использовать законы о конкурентных закупках.

Морской порт Санкт-Петербурга
Морской порт Санкт-Петербурга

Хотелось бы еще раз выразить Вам отдельную благодарность за проведение тренинга по закупочной деятельности.
В процессе лекций вы осветили достаточно много вопросов за короткое время.
Лекции отличались своей лаконичностью и простым изложением сложной информации.
Отдельно, хочется отметить ту работу, которую вы провели над комментариями и ответами на вопросы, которые подкрепляются актуальной практикой.
Большое спасибо, что делитесь своими знаниями! Получил большое удовольствие от тренинга!